套用今年最流行的一個句式“制造雖易，質(zhì)量不易，且行且珍惜”。龐大的市場占有率是“中國制造”引以為豪的發(fā)展名片，但如此快速的“中國速度”與市場美譽度之間所形成的隱形落差需要用“中國質(zhì)量”來補位。反觀2013年，歐債危機下的歐洲各國經(jīng)濟哀鴻遍野，唯有德國一家成為歐元區(qū)屹立不倒的“定海神針”。究其根本，德國制造業(yè)的長盛穩(wěn)定，無疑是其抵御歐債危機的銅墻鐵壁。“他山之石，可以攻玉”，透過行業(yè)視角解析“德國品質(zhì)”的精髓所在，小編帶你一同揭秘“德國制造”強大的真相。

下三則小故事或許有助于我們理解什么是“德國制造”：

一、鐘表的故事：德國殖民時期在青島江蘇路修建的基督教堂的鐘表迄今運轉(zhuǎn)正常。2010年，在華投資生產(chǎn)大型齒輪的一名德國商人陪父親在青島游覽時看見了這座鐘表，老人頓時認出了鐘表所用的齒輪便是由他的家族企業(yè)供應的。在接受記者采訪時，該德國商人表示：“根據(jù)目前的使用情況，這些齒輪沒有任何問題，還能再用上300年，真要維修時，恐怕要到我的曾孫一代了。”

二、橋梁的故事：1906年，德國泰來洋行承建甘肅蘭州中山橋，1909年建成。合同規(guī)定，該橋自完工之日起保證堅固80年。在1949年解放蘭州的戰(zhàn)役中，橋面木板被燒，縱梁留下彈痕，但橋身安穩(wěn)如常。1989年，距橋梁建成80年之際，德國專家專程對該橋進行了檢查，并提出加固建議，同時申明合同到期。如今，中山橋仍然照常使用，并被列為市級文物保護單位。

而在蜂產(chǎn)品行業(yè)，也有一個企業(yè)如同德國制造般的存在。浙江江山恒亮蜂產(chǎn)品公司，在蜂產(chǎn)品行業(yè)如同高大上的存在，并在全球化時代始終保持一定地位。恒亮在2007年是中國保健品出口排行榜的領頭羊，是連續(xù)9年的中國蜂王漿出口前列。這主要得益于恒亮科技創(chuàng)新、標準化建立的體系保障。

一、是科技創(chuàng)新體系。

　　恒亮蜂產(chǎn)品公司十分重視制造業(yè)的科研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，著力建立集科研開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、知識傳播和人力培訓為一體的科研創(chuàng)新體系。恒亮蜂業(yè)對研發(fā)投入毫不吝嗇，研發(fā)經(jīng)費約占銷售收入的5%，位居行業(yè)前列。在2012年，恒亮蜂膠的配方還獲得了國家發(fā)明專利。恒亮一直以來著力于與各大知名高校研究所合作研發(fā)蜂膠蜂王漿的抗癌提取物的開發(fā)與利用。

二、是標準化和質(zhì)量認證體系。

　　恒亮蜂業(yè)長期以來實行嚴謹?shù)墓I(yè)標準和質(zhì)量認證體系，為很樂觀蜂產(chǎn)品公司確立在世界上的地位做出了重要貢獻。在國內(nèi)，恒亮很早就獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，ISO14001環(huán)境管理體系認證， HACCP食品安全管理體系認證， GMP保健食品良好操作規(guī)范認證。在國際上，恒亮率先獲得了世界權威機構(gòu)ECOCERT的有機認證，填補世界空白，整體提升了“恒亮品質(zhì)”的競爭力。

是什么制造了“恒亮品質(zhì)”

專注精神：在恒亮，“專注”是其“理性嚴謹”恒亮人的行為方式。恒亮的創(chuàng)始人始終認為，“小事大作，小企大業(yè)”，不求規(guī)模大，但求實力強。他們幾十年、幾百年專注于一項產(chǎn)品領域，力圖做到最強，并成就大業(yè)。“大”并不是目的，而是“強”的自然結(jié)果。這恰恰印證了老子的哲學：“天下大事必作于細，……，圣人終不為大，故能成其大。”

中國蜂產(chǎn)品其他公司乃至各行業(yè)，目前還普遍存在“超常規(guī)、跨越式放量發(fā)展”的浮躁現(xiàn)象，耐不住寂寞和誘惑，缺乏專注精神。

完美主義：“完美主義”，是“專注精神、標準主義、精確主義”的綜合表現(xiàn);而“完美至臻”則是恒亮品質(zhì)的根本特征。

　　追求完美(Gruendlichkeit)的工作行為表現(xiàn)是“一絲不茍、做事徹底”，也就是“認真”。這已經(jīng)是恒亮深入骨髓的性格特征。恒亮人做什么都要徹底到位，不論是否有人監(jiān)督，也不論是職業(yè)工作還是做家務，做不完美、有瑕疵就深感不安。這也是為什么在全世界38個國家恒亮的客戶都如此信任恒亮，也是為什么恒亮在全國28個省份都有那么多忠實的粉絲。